| Alfonso Rodríguez Vimi Adair | 70% |
| Bernabe Alacio Marcos Enrique | 70% |
| Cisneros González Diana Laura | 70% |
| Contreras Trujillo Beatriz | 70% |
| Cruz Perez Leticia | 70% |
| De la Cruz Rodríguez. Bernardino | 70% |
| Dehesa Barran Elda Leticia | 70% |
| Esparza Castillo Porfirio | 67% |
| Fernández. Rodríguez. Wilians | 70% |
| Gómez Infanzón Felisa | 70% |
| Gutiérrez Lara Ana Leydi | 63% |
| Hernández. Domínguez. Erika del Carmen | 70% |
| Herrera Carrera Sayda Irene | 70% |
| Jiménez Triana Vanessa | 63% |
| López Martínez. Gloria Magdalena | 70% |
| Maldonado Coronado Roberto | 63% |
| Mandujano Ovando Luis Román | 70% |
| Martínez. Amador Carlos Ángel | 67% |
| Matías Morales Victoria del Carmen | 70% |
| Mendoza Rueda María del Refugio | 67% |
| Morales Couary Honorio de Jesús | 70% |
| Muñoz González Diana | 67% |
| Pucheta Xolio María de los Ángeles | 70% |
| Ramírez García Francisco Javier | 70% |
| Ramón Hernández Virginia | 67% |
| Reyes Tamariz María Isabel | 63% |
| Rodríguez Lagunes José Luis | 70% |
| Rodríguez Pantoja Erika del Carmen | 70% |
| Suarez Rodríguez Rosa María | 67% |
| Tepole Flores María Judith | 70% |
| Torres Aguilar Arianna | 70% |
| Vela San Román Oscar Armando | 67% |
| Velasco González Rahel | 63% |
miércoles, 24 de febrero de 2010
Quien es quien? en asistencia y participacion
sábado, 13 de febrero de 2010
Clase 13-02-10
Como lo platicamos la última clase, la administración es un concepto muy universal y hasta cierto punto ambiguo. Empezaremos por delimitar a lo que es materia de estudio basándonos en el concepto que nos da Idalberto Chiavenato en el libro Introducción a la teoría general de la administración: “Es la manera de integrar las organizaciones o parte de ellas. Proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de recursos organizacionales para alcanzar determinados objetivos de manera eficaz y eficiente.”
Lo primero que encontramos es que cada vez que hablemos del estudio de la administración, estaremos refiriéndonos a las organizaciones ¿O sea, que se podrá aplicar los principios de la administración a cualquier tipo de organización? La respuesta es sí, y la comprobación de la misma es vislumbrar las características de esta disciplina en cualquier campo de aplicación. Se considera a las siguientes como características de la administración:
Su universalidad. El fenómeno administrativo se da dondequiera que exista un organismo social, porque en él siempre tiene que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejercito, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc., y los elementos esenciales en estas clases de administración serán los mismos, aun que lógicamente existan variantes accidentales.
Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, este es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una organización se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Por ejemplo, cuando se realizan planes, en ese preciso momento se manda, controla, organiza, etc.
Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social participan, en distintos grados y modalidades, de la misma administración. En una empresa forman un solo cuerpo administrativo desde el gerente general al último empleado.
Su especifidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta (económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.) el fenómeno administrativo es especifico y distinto a los que acompaña. Por ejemplo, se puede ser un magnifico ingeniero en producción (como técnico en esta especialidad) y un pésimo administrador. Cuan más grande sea el organismo social, la función más importante de un jefe es la administración, y disminuye la importancia de sus funciones técnicas.
Por sus características nos damos cuenta que no hay parte de una organización donde no tenga inferencia la administración, pero es esta ultima característica, especifidad, la que nos marca el grado de amplitud en el campo de acción de la administración. La importancia de esta disciplina aumenta con la complejidad del organismo. Mientras más recursos, humanos, tangibles o intangibles maneje una empresa, más importancia cobrara su administración y más compleja será la misma. Así mismo, todos los miembros de una organización son administradores y a mayor jerarquía dentro de la misma este rol pesara más que su labor técnica. Es importante señalar que jamás u
na extinguirá a la otra, no hay cabida de la administración sin la parte técnica. Por ejemplo, para administrar un rancho, es imperativo saber cómo funciona y por ende, tener conocimientos sobre ganado.
Como toda ciencia, la administración se debe basar en leyes o principios. Fayol definió los principios generales de la administración basándose en diversos autores de la época. Fayol adopta el término de principio para adaptarse a la idea de rigidez, ya que nada es rígido en absoluto en materia de administración, todo es cuestión de medida, ponderación y sentido común. En consecuencia, los principios son universales, maleables y se adaptan a cualquier tiempo, lugar o circunstancia haciendo valer la característica de universalidad. Siendo los más aceptados, según Fayol los 14 principios de la administración son:
Lo primero que encontramos es que cada vez que hablemos del estudio de la administración, estaremos refiriéndonos a las organizaciones ¿O sea, que se podrá aplicar los principios de la administración a cualquier tipo de organización? La respuesta es sí, y la comprobación de la misma es vislumbrar las características de esta disciplina en cualquier campo de aplicación. Se considera a las siguientes como características de la administración:
Su universalidad. El fenómeno administrativo se da dondequiera que exista un organismo social, porque en él siempre tiene que existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejercito, en la empresa, en una sociedad religiosa, etc., y los elementos esenciales en estas clases de administración serán los mismos, aun que lógicamente existan variantes accidentales.
Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, este es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una organización se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Por ejemplo, cuando se realizan planes, en ese preciso momento se manda, controla, organiza, etc.
Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social participan, en distintos grados y modalidades, de la misma administración. En una empresa forman un solo cuerpo administrativo desde el gerente general al último empleado.
Su especifidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta (económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.) el fenómeno administrativo es especifico y distinto a los que acompaña. Por ejemplo, se puede ser un magnifico ingeniero en producción (como técnico en esta especialidad) y un pésimo administrador. Cuan más grande sea el organismo social, la función más importante de un jefe es la administración, y disminuye la importancia de sus funciones técnicas.
Por sus características nos damos cuenta que no hay parte de una organización donde no tenga inferencia la administración, pero es esta ultima característica, especifidad, la que nos marca el grado de amplitud en el campo de acción de la administración. La importancia de esta disciplina aumenta con la complejidad del organismo. Mientras más recursos, humanos, tangibles o intangibles maneje una empresa, más importancia cobrara su administración y más compleja será la misma. Así mismo, todos los miembros de una organización son administradores y a mayor jerarquía dentro de la misma este rol pesara más que su labor técnica. Es importante señalar que jamás u
na extinguirá a la otra, no hay cabida de la administración sin la parte técnica. Por ejemplo, para administrar un rancho, es imperativo saber cómo funciona y por ende, tener conocimientos sobre ganado.Como toda ciencia, la administración se debe basar en leyes o principios. Fayol definió los principios generales de la administración basándose en diversos autores de la época. Fayol adopta el término de principio para adaptarse a la idea de rigidez, ya que nada es rígido en absoluto en materia de administración, todo es cuestión de medida, ponderación y sentido común. En consecuencia, los principios son universales, maleables y se adaptan a cualquier tiempo, lugar o circunstancia haciendo valer la característica de universalidad. Siendo los más aceptados, según Fayol los 14 principios de la administración son:
- División del trabajo: especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia.
- Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre sí.
- Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas
- Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior. Es el principio de la autoridad única
- Unidad de dirección: asignación de un feje y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo
- Subordinación de los intereses individuales a los generales: los intereses generales deben estar por encima de los intereses particulares
- Remuneración del personal: debe haber (en cuanto retribución) satisfacción justa y garantizada para los empleados y para la organización
- Centralización: concentración de la autoridad que va del escalón mas alto al más bajo. Es el principio de mando
- Orden: debe existir un lugar para cada cosa y cada cosa debe estar en su lugar, es el orden material y humano
- Equidad: amabilidad y justicia para conseguir la lealtad del personal
- Estabilidad personal: la rotación tiene un impacto negativo en la eficiencia de la organización. Cuanto más tiempo permanezca una persona en su cargo mejor lo desempeñara.
- Iniciativa: capacidad de visualizar un plan y asegurar personalmente su éxito
- Espíritu de equipo: la armonía y unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización.
domingo, 31 de enero de 2010
Otros blogs

Además de este curso, puedes revisar los blogs de otras materias que actualmente imparto. Tal vez puedan serte útiles:
http://curco.blogspot.com Presupuestos II
http://matefin1.blogspot.com Microeconomía
http://curco1.blogspot.com Costos I
http://contaives.blogspot.com/ Contabilidad I
http://curcad.blogspot.com/ Proceso administrativo
http://oblifin.blogspot.com/ Sin materia asignada, pero con articulos interesantes sobre fiscal
Quien es quien? en aistencia y participacion
Alfonso Rodríguez Vimi Adair 70.00%
Bernabe Alacio Marcos Enrique 70.00%
Cisneros González Diana Laura 70.00%
Contreras Trujillo Beatriz 70.00%
Cruz Perez Leticia 70.00%
De la Cruz Rodríguez. Bernardino 70.00%
Dehesa Barran Elda Leticia 70.00%
Esparza Castillo Porfirio 70.00%
Fernández. Rodríguez. Wilians 70.00%
Gómez Infanzón Felisa 70.00%
Gutiérrez Lara Ana Leydi 70.00%
Hernández. Domínguez. Erika del Carmen 70.00%
Herrera Carrera Sayda Irene 70.00%
Jiménez Triana Vanessa 70.00%
López Martínez. Gloria Magdalena 70.00%
Maldonado Coronado Roberto 70.00%
Mandujano Ovando Luis Román 70.00%
Martínez. Amador Carlos Ángel 70.00%
Matías Morales Victoria del Carmen 70.00%
Mendoza Rueda María del Refugio 70.00%
Morales Couary Honorio de Jesús 70.00%
Muñoz González Diana 70.00%
Pucheta Xolio María de los Ángeles 70.00%
Ramírez García Francisco Javier 70.00%
Ramón Hernández Virginia 70.00%
Reyes Tamariz María Isabel 70.00%
Rodríguez Lagunes José Luis 70.00%
Rodríguez Pandoja Erika del Carmen 70.00%
Suarez Rodríguez Rosa María 70.00%
Tepole Flores María Judith 70.00%
Torres Aguilar Arianna 70.00%
Vela San Román Oscar Armando 70.00%
Velasco González Rahel 70.00%
Bernabe Alacio Marcos Enrique 70.00%
Cisneros González Diana Laura 70.00%
Contreras Trujillo Beatriz 70.00%
Cruz Perez Leticia 70.00%
De la Cruz Rodríguez. Bernardino 70.00%
Dehesa Barran Elda Leticia 70.00%
Esparza Castillo Porfirio 70.00%
Fernández. Rodríguez. Wilians 70.00%
Gómez Infanzón Felisa 70.00%
Gutiérrez Lara Ana Leydi 70.00%
Hernández. Domínguez. Erika del Carmen 70.00%
Herrera Carrera Sayda Irene 70.00%
Jiménez Triana Vanessa 70.00%
López Martínez. Gloria Magdalena 70.00%
Maldonado Coronado Roberto 70.00%
Mandujano Ovando Luis Román 70.00%
Martínez. Amador Carlos Ángel 70.00%
Matías Morales Victoria del Carmen 70.00%
Mendoza Rueda María del Refugio 70.00%
Morales Couary Honorio de Jesús 70.00%
Muñoz González Diana 70.00%
Pucheta Xolio María de los Ángeles 70.00%
Ramírez García Francisco Javier 70.00%
Ramón Hernández Virginia 70.00%
Reyes Tamariz María Isabel 70.00%
Rodríguez Lagunes José Luis 70.00%
Rodríguez Pandoja Erika del Carmen 70.00%
Suarez Rodríguez Rosa María 70.00%
Tepole Flores María Judith 70.00%
Torres Aguilar Arianna 70.00%
Vela San Román Oscar Armando 70.00%
Velasco González Rahel 70.00%
Generalidades
Asignatura: PROCESO ADMINISTRATIVO
Hora de Entrada: 04:00 pm
Hora de Salida: 05:30 pm
DESARROLLO: Cada clase se presentara una ponencia sobre determinado tema. Se debe realizar un resumen de lo más relevante visto en clase, para ser capturado en formato de Word Office y enviadas vía correo electrónico a la dirección robergtzl@hotmail.com, esto, a más tardar el miércoles siguiente a cada clase antes de las 12:00am.
*Esta práctica será tomada como Asistencia y Participación
EVALUACION
Asistencia y Participación: 70%
Trabajo final: 20%
Exposición: 10%
TRABAJO FINAL
Los temas para el trabajo final serán los siguientes:
Alfonso Rodríguez Vimi Adair Antecedentes Historicos de la administracion
Bernabe Alacio Marcos Enrique Principios de administracion
Cisneros González Diana Laura Escuela empirica
Contreras Trujillo Beatriz Escuela de la teoría administrativa.
Cruz Perez Leticia Escuela científica.
De la Cruz Rodríguez. Bernardino Escuela humano-relacionista.
Dehesa Barran Elda Leticia Escuela neo humano- relacionista.
Esparza Castillo Porfirio Escuela matemática.
Fernández. Rodríguez. Wilians Escuela Sistemática.
Gómez Infanzón Felisa Escuela de la calidad total.
Gutiérrez Lara Ana Leydi La empresa: Concepto, Recursos de la empresa, Clasificación de las empresas.
Hernández. Domínguez. Erika del Carmen Objetivos, misión y visión de las empresas.
Herrera Carrera Sayda Irene Estructura administrativa y área funcional de las empresas
Jiménez Triana Vanessa Planeación: Concepto, Importancia y objetivos, Principios de planeación
López Martínez. Gloria Magdalena La empresa: Concepto, Recursos de la empresa, Clasificación de las empresas.
Maldonado Coronado Roberto Objetivos, misión y visión de las empresas.
Mandujano Ovando Luis Román Estructura administrativa y área funcional de las empresas
Martínez. Amador Carlos Ángel Planeación: Concepto, Importancia y objetivos, Principios de planeación
Matías Morales Victoria del Carmen Antecedentes Historicos de la administracion
Mendoza Rueda María del Refugio Planeación: Concepto, Importancia y objetivos, Principios de planeación
Morales Couary Honorio de Jesús Estructura administrativa y área funcional de las empresas
Muñoz González Diana Objetivos, misión y visión de las empresas.
Pucheta Xolio María de los Ángeles La empresa: Concepto, Recursos de la empresa, Clasificación de las empresas.
Ramírez García Francisco Javier Escuela de la calidad total.
Ramón Hernández Virginia Escuela Sistemática.
Reyes Tamariz María Isabel Escuela matemática.
Rodríguez Lagunes José Luis Escuela neo humano- relacionista.
Rodríguez Pandoja Erika del Carmen Escuela humano-relacionista.
Suarez Rodríguez Rosa María Escuela científica.
Tepole Flores María Judith Escuela de la teoría administrativa.
Torres Aguilar Arianna Escuela empirica
Vela San Román Oscar Armando Principios de administracion
Velasco González Rahel Antecedentes Historicos de la administracion
*Si no aparece tu nombre, por favor infoma a robergtzl@hotmail.com
Fecha límite de entrega, 9 de junio, en formato de Word Office vía correo electrónico a la dirección robergtzl@hotmail.com antes de las 12:00 am
EXPOSICION
Quien cumpla con la totalidad de resúmenes, tendrá derecho a exponer para ganar 10% de su calificación. Los temas dela exposición pueden ser:
Otras fechas importantes
12 de junio entrega de calificaciones y aclaraciones sobre las mismas
19 de junio Extraordinarios
BIBLIOGRAFIA
• ADMINISTRACIÓN EN LOS NUEVOS TIEMPOS, CHIAVENATO IDALBERTO, MCGRAW-HILL, 2002
• INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN, CHIAVENATO IDALBERTO, MCGRAW-HILL, 2002
• CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, DAVID FRED R, PEARSON PRENTICE, 2003
• LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL GENERAL, PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA, FAYOL, HENRY Y TAYLOR, FEDERICK, EL ATENEO, 1984
• ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS, FRANKLIN FINCOWSKY, ANRIQUE BENJAMÍN, MCGRAW-HILL, 2004
• ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS UN ENFOQUE COMPETITIVO, FRANKLIN FINCOWSKY, ANRIQUE BENJAMÍN, MCGRAW-HILL, 2002
* El enviar información la dirección robergtzl@hotmail.com debe dar como resultado un correo electrónico de confirmación. De lo contrario favor de enviar un mensaje de texto o comunicarse al teléfono celular 22991277123. Tanto el correo electrónico como el teléfono anteriores son medio de aclaraciones avisos y peticiones. El actual blog (http://curcad.blogspot.com) será medio de avisos y seguimiento de la asignatura, así como donde se informara sobre calificaciones
OBJETIVO DE LA MATERIA:
• Analizar los fundamentos de la administración, sus orígenes y desarrollo.
• Identificar los conceptos y elementos referentes a la administración, al proceso administrativo y a las áreas funcionales para el diseño y formulación de estrategias orientadas a la toma de decisiones.
*Me parece que les di otra fecha de entrega del trabajo final. Por favor respeten la publicada aqui.
Hora de Entrada: 04:00 pm
Hora de Salida: 05:30 pm
DESARROLLO: Cada clase se presentara una ponencia sobre determinado tema. Se debe realizar un resumen de lo más relevante visto en clase, para ser capturado en formato de Word Office y enviadas vía correo electrónico a la dirección robergtzl@hotmail.com, esto, a más tardar el miércoles siguiente a cada clase antes de las 12:00am.
*Esta práctica será tomada como Asistencia y Participación
EVALUACION
Asistencia y Participación: 70%
Trabajo final: 20%
Exposición: 10%
TRABAJO FINAL
Los temas para el trabajo final serán los siguientes:
Alfonso Rodríguez Vimi Adair Antecedentes Historicos de la administracion
Bernabe Alacio Marcos Enrique Principios de administracion
Cisneros González Diana Laura Escuela empirica
Contreras Trujillo Beatriz Escuela de la teoría administrativa.
Cruz Perez Leticia Escuela científica.
De la Cruz Rodríguez. Bernardino Escuela humano-relacionista.
Dehesa Barran Elda Leticia Escuela neo humano- relacionista.
Esparza Castillo Porfirio Escuela matemática.
Fernández. Rodríguez. Wilians Escuela Sistemática.
Gómez Infanzón Felisa Escuela de la calidad total.
Gutiérrez Lara Ana Leydi La empresa: Concepto, Recursos de la empresa, Clasificación de las empresas.
Hernández. Domínguez. Erika del Carmen Objetivos, misión y visión de las empresas.
Herrera Carrera Sayda Irene Estructura administrativa y área funcional de las empresas
Jiménez Triana Vanessa Planeación: Concepto, Importancia y objetivos, Principios de planeación
López Martínez. Gloria Magdalena La empresa: Concepto, Recursos de la empresa, Clasificación de las empresas.
Maldonado Coronado Roberto Objetivos, misión y visión de las empresas.
Mandujano Ovando Luis Román Estructura administrativa y área funcional de las empresas
Martínez. Amador Carlos Ángel Planeación: Concepto, Importancia y objetivos, Principios de planeación
Matías Morales Victoria del Carmen Antecedentes Historicos de la administracion
Mendoza Rueda María del Refugio Planeación: Concepto, Importancia y objetivos, Principios de planeación
Morales Couary Honorio de Jesús Estructura administrativa y área funcional de las empresas
Muñoz González Diana Objetivos, misión y visión de las empresas.
Pucheta Xolio María de los Ángeles La empresa: Concepto, Recursos de la empresa, Clasificación de las empresas.
Ramírez García Francisco Javier Escuela de la calidad total.
Ramón Hernández Virginia Escuela Sistemática.
Reyes Tamariz María Isabel Escuela matemática.
Rodríguez Lagunes José Luis Escuela neo humano- relacionista.
Rodríguez Pandoja Erika del Carmen Escuela humano-relacionista.
Suarez Rodríguez Rosa María Escuela científica.
Tepole Flores María Judith Escuela de la teoría administrativa.
Torres Aguilar Arianna Escuela empirica
Vela San Román Oscar Armando Principios de administracion
Velasco González Rahel Antecedentes Historicos de la administracion
*Si no aparece tu nombre, por favor infoma a robergtzl@hotmail.com
Fecha límite de entrega, 9 de junio, en formato de Word Office vía correo electrónico a la dirección robergtzl@hotmail.com antes de las 12:00 am
EXPOSICION
Quien cumpla con la totalidad de resúmenes, tendrá derecho a exponer para ganar 10% de su calificación. Los temas dela exposición pueden ser:
- Tipos de planes
- Proceso de planeación
- Técnicas de planeación
Otras fechas importantes
12 de junio entrega de calificaciones y aclaraciones sobre las mismas
19 de junio Extraordinarios
BIBLIOGRAFIA
• ADMINISTRACIÓN EN LOS NUEVOS TIEMPOS, CHIAVENATO IDALBERTO, MCGRAW-HILL, 2002
• INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN, CHIAVENATO IDALBERTO, MCGRAW-HILL, 2002
• CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, DAVID FRED R, PEARSON PRENTICE, 2003
• LA ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL GENERAL, PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA, FAYOL, HENRY Y TAYLOR, FEDERICK, EL ATENEO, 1984
• ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS, FRANKLIN FINCOWSKY, ANRIQUE BENJAMÍN, MCGRAW-HILL, 2004
• ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS UN ENFOQUE COMPETITIVO, FRANKLIN FINCOWSKY, ANRIQUE BENJAMÍN, MCGRAW-HILL, 2002
* El enviar información la dirección robergtzl@hotmail.com debe dar como resultado un correo electrónico de confirmación. De lo contrario favor de enviar un mensaje de texto o comunicarse al teléfono celular 22991277123. Tanto el correo electrónico como el teléfono anteriores son medio de aclaraciones avisos y peticiones. El actual blog (http://curcad.blogspot.com) será medio de avisos y seguimiento de la asignatura, así como donde se informara sobre calificaciones
OBJETIVO DE LA MATERIA:
• Analizar los fundamentos de la administración, sus orígenes y desarrollo.
• Identificar los conceptos y elementos referentes a la administración, al proceso administrativo y a las áreas funcionales para el diseño y formulación de estrategias orientadas a la toma de decisiones.
*Me parece que les di otra fecha de entrega del trabajo final. Por favor respeten la publicada aqui.
miércoles, 27 de enero de 2010
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